Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)» бесплатное чтение

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель освоения дисциплины состоит в формировании у студентов навыков по практическому применению теоретических знаний основополагающих теорий финансового менеджмента, а также системы основных методов управления различными аспектами финансовой деятельности хозяйствующих субъектов, умений разрабатывать варианты управленческих решений, обоснования их выбора на основе критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП

Цикл (раздел) ОПОП:      Б1. В.1.12

2.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:

Способность разрабатывать политику ценообразования, оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены, осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры.

Знать:

внутренние и внешние факторы, влияющие на ценообразование в процессе бизнес-планирования;

методику исследования рыночной конъюнктуры.

Уметь:

оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены;

осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры.

Владеть:

методами ценообразования в процессе бизнес-планирования;

навыками в корректировке цен основе исследования рыночной конъюнктуры.

Экономический и финансовый анализ.

Экономическая безопасность.

Экономика предприятия.

2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

Способность разрабатывать сбытовую политику организации, формировать каналы распределения и систему товародвижения, выбирать современные методы продажи товаров и оказания услуг.

Знать:

принципы разработки маркетингового плана;

основные инструменты комплекса маркетинга.

Уметь:

применять основные принципы маркетинга для

формирования разделов бизнес-плана;

применять основные инструменты комплекса маркетинга.

Владеть:

навыками составления маркетингового раздела бизнес-плана;

навыками в применении основных инструментов комплекса маркетинга.

Производственная практика.

Управление проектами.

Финансовый менеджмент.

Антикризисное управление.

Защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты.

Корпоративное управление.

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

ПК-3: способностью выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами.

Знать: этапы внедрения планирования на предприятии;

Уметь: анализировать и моделировать бизнес-процессы

Владеть: методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы.

Рис.10 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

4. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Общая трудоемкость      5 ЗЕТ

Часов по учебному плану: 180

в том числе:

аудиторные занятия: 90

самостоятельная работа: 54

часов на контроль: 36

Виды контроля в семестрах: экзамены 6

5. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Рис.0 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.7 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.5 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.1 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.11 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.8 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»

6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

6.1. Рекомендуемая литература

7.1.1. Основная литература

Рис.6 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.2 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.12 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.9 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»

7.1.2. Дополнительная литература

Рис.3 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.4 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»
Рис.13 Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»

6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"

Э1      Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Расчет, моделирование и планирование финансовых показателей [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 520 с. – Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/113908. – Загл. с экрана. ISBN: 978-5-8114-3399-5

Продолжение книги