Как 7 козлят перевернули бизнес-центр и растопили сердце начальника! бесплатное чтение

Глава 1. Бизнес-центр и его правила.

В самом сердце мегаполиса возвышался «Сказочный небоскреб» – стеклянный гигант с сотней этажей, где кипела корпоративная жизнь. Здесь каждый день был как маленькая сказка, только вместо избушек – открытое пространство, а вместо леших – строгие начальники. На 77-м этаже, в отделе безопасности, правил Волк Владимирович Серый – высокий, подтянутый мужчина с суровым взглядом и идеально выглаженным костюмом. Его боялись все, от уборщиц до топ-менеджеров. Говорили, что у него нюх на неприятности, а рык способен заморозить любую инициативу.

– Ну что, опять эти стажёры?! – рявкнул Волк, глядя на экран монитора, где камеры наблюдения показывали, как семеро молодых ребят устроили хаос в переговорной. Один рисовал маркером на доске карикатуры, другой пытался запустить бумажный самолётик в окно, а третий вообще спал под столом.

Его помощник, хмурый охранник по кличке Барсук, только пожал плечами:

– Да, Владимирович, это те самые «козлята». Семеро братьев-стажёров из отдела маркетинга. Их руководительница, Алена, все время их выгораживает. Говорит, что они «креативные души».

– Креативные души?! – Волк аж зарычал. – Они мне весь этаж разнесут! Сегодня же подпишу приказ об увольнении. Хватит!

Но не успел он достать печать, как в кабинет ворвалась девушка. Светлые волосы, добрые глаза и улыбка, от которой даже у сурового Волка на миг дрогнуло сердце. Это была Алена, менеджерка отдела маркетинга.

– Владимирович, погодите! – воскликнула она. – Не увольняйте их! Дайте мне шанс доказать, что они могут быть полезны. У каждого из этих ребят есть талант, просто его нужно раскрыть!

Волк скрестил руки на груди и прищурился.

– Талант? В том, чтобы кофе на ковёр проливать? Или в том, чтобы принтер сломать? Алена, я ценю твой энтузиазм, но правила есть правила.

– А давайте так, – хитро улыбнулась девушка. – Дайте мне неделю. Мы с вами вместе пройдём по всем этажам, поработаем с «козлятами», и я покажу, на что они способны. Если не получится – увольняйте. Но если они справятся, вы дадите им шанс.