Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Скачать в формате: FB2 EPUB

Описание книги

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль • стабильно работал • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам • развивался на энергии всей команды, а не только шефа • не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников • требовал от владельца минимального контроля. Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.

На нашем сайте вы можете скачать книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум Михаил Рыбаков бесплатно и без регистрации в формате epub, fb2.

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Последние отзывы

2019-05-08 22:52:00
andrey.poro
Не понравилось. Очень много пиара своего тренинга и внедрения. Денег стоит немалых, а получается, что заплатили и еще рекламу автора читаем.
2019-01-24 22:18:00
Андрей
Спасибо Михаилу за книгу!Очень полезные знания сформулированы понятным языком. К пониманию тут изложенного я самостоятельно шёл лет 10. Эту бы книгу мне в 2008 году!Считаю, что маловато практики и детализации по реализации процессного подхода. По описанию и регламентации – только база.А по реализации проектного подхода – лишь общие слова.С другой стороны, понятна основная цель – предоставить цельное видение методологии улучшения деятельности компании. Ну и продать свои услуги, конечно.
2018-12-26 00:44:00
Eugeny Timoshek
Прекрасный учебник по анализу экономики предприятия 21го века. Позволяет осознать самые главные позиции предприятия и собственников в нем. Детерменировав цели помогает расставить задачи по достижению их. Одним словом это лучший автор по стратегированию бизнеса на русском языке сегодня.
2018-11-06 20:08:00
Артем Эмануэль
Читая книгу, получал истинное удовольствие. Ясно, четко и просто представлена практическая методология управления. Показано, как можно правильно и эффективно использовать процессный подход.Из того, что не очень понравилось: 1. Очень много самопиара. Это несколько ухудшает общую картину. 2. Мне кажется, что мало внимания уделено проблемам коммуникаций в рамках подобных проектов и их влиянию на результат.
2018-05-06 00:27:00
sharyy
Книга без воды и по делу, как с точки зрения сухих инструментов, так и человеческих качеств, это делает ее реально прикладным руководством для изменений в компании. Иллюстрации и оформление современное, что позволяет читать книгу легко и с удовольствием.Единственный минус – книга большая и тяжелая, ходить с ней на работу трудновато.Внедрив рекомендации из книги на простейшем уровне, мы имеем меньше проблем с браком, несогласованностью персонала, ошибками. Собственники стали более осознанными и смотрящими в одну сторону. Нашей компании изучение этой книги очень помогло. Спасибо автору.